分行召开2011年会计结算工作会议

2011年4月23日，分行计划财会部组织召开了2011年会计结算工作会议，会议由计划财会部总经理助理冯敏莉主持，分行夏文赋行长助理出席了会议。

会议首先由计划财会部总经理助理陈杰向全体会计人员传达了总行2011年支付结算会议精神。2011年总行支付结算工作将紧紧围绕“构建安全高效的支付结算管理体系、全面有效的操作风险监督体系和标准规范的后台运营支持体系”的五年规划发展目标，推动会计内控管理改进工作，加强支付结算中间业务收费管理，加快支付清算渠道建设，持续提升后台运营能力和水平。围绕推进落实支付结算工作未来五年规划和今年具体部署，总行陈德康行长在2011年支付结算会议上着重提出“三个重视”，即：高度重视风险、高度重视服务、高度重视创新，努力推动支付结算各项业务快速、协调、健康发展，为新一轮五年规划的顺利启动提供运营支持，奠定扎实基础。

计划财会部总经理助理冯敏莉作分行2011年会计结算工作报告。报告首先回顾了2010年分行会计结算工作情况，分析了2010年会计结算工作中存在的不足，并部署了分行2011年会计结算工作，2011年分行会计结算工作重点包括：第一，加强制度建设，提高会计内控管理水平，使制度规范更适用于业务操作，提高会计结算抗风险能力；第二，加强检查监督力度，切实防范操作风险，促进内控管理体系的全面完善，强化后督的跟踪职能，提高后督的实际效果；第三，持续加强会计人员队伍建设和管理，积极落实总行以人为本，坚持“事业留人、感情留人、待遇留人”的主导思想，制定并实施集中统一的培训制度，培养专家型人才，促进分行服务水平和服务质量进一步提升；第四，完善会计基础管理体系，进一步提升分行会计管理专业化水平和会计操作风险控制能力；第五，夯实反洗钱工作基础，改善分行反洗钱工作基础较差的现状，保证分行反洗钱工作达到人行、总行反洗钱工作标准。

会议表彰了2010年分行会计结算工作量、工作质量排名前三名的个人，并由分行夏文赋行长助理及计划财会部总经理助理冯敏莉、陈杰为获奖个人颁发证书和奖金。

会议最后，夏文赋行长助理对分行2011年会计结算工作作出重要指示。一是充分肯定分行会计人员付出的艰辛努力，并对获表彰的个人表示祝贺；二是应正视差距，勇于弥补会计工作中的不足，目前分行会计人员工作经验不足，操作风险较高，应通过日常规范化操作及检查、辅导、培训，有效降低操作风险；三是要树立信心、内练素质、外树形象，会计人员应苦练基本功，提高自身业务素质，会计主管应发挥好一线指挥官作用，把控业务风险，充分发挥指导、监督作用。