分行召开2011年半年工作会议

 

为贯彻落实兴业银行分行行长座谈会议精神，总结上半年工作，分析面临的内外部形势，部署下半年重点工作，兴业银行哈尔滨分行于2011年7月23至24日在平山宾馆召开了分行2011年半年工作会议。分行行领导、各部门负责人、副经理级以上人员、大庆分行、各支行代表参加了本次会议，省银监局有关领导也应邀到会。

会上，计划财会部、风险管理部、企业金融部、零售业务部负责人就上半年工作开展情况进行了汇报。分行党委书记、行长康鹏同志对兴业银行行长座谈会议精神进行了传达并代表分行党委作了工作报告。

康行长指出，本次会议是在“十二五”开局、兴业银行新一轮五年规划启动、分行成立三周年等重要时点召开的，2011年是哈尔滨分行的重大战略机遇期，上半年的工作是卓有成效的，分行工作已经进入了全新的发展阶段。下半年，我们面临着宏观形势、同业竞争、自身不足等多重考验，全行上下要更新观念，增强发展的使命感与紧迫感；拓宽视野，增强发展的前瞻性与预见性；围绕大局，增强发展的针对性与灵活性。全行上下要以分行行长座谈会议精神为指导，以加快核心负债业务拓展为立足点，以提升贷款综合效益水平为着力点，努力提高对现金管理、供应链金融、贸易融资、保险直投、兴业通、黄金交易、银银平台等特色金融产品统筹运用能力，不断夯实客户基础，认真落实全面风险管理要求，提高专业能力与服务水平，巩固当前业务发展的良好态势，确保下半年工作再上新台阶。

康行长要求，全行上下要以发展为第一要务，努力做大核心业务，确保全面完成年度工作任务。首先要加快企业金融业务发展步伐，强化客户基础建设，加强部门及分支行协同营销机制，拓宽纯负债渠道，重点发展投资银行、贸易融资、现金管理、融资租赁、保险直投、非标融资、同业业务、结构性存款等重点企业金融产品。其次要因地置宜地开展“秋日欢歌”大型综合营销活动，加快渠道建设、卡中心建设，发展以贵金属、自创理财产品为重点的个人财富管理工作，加大个人贷款投放的有效性，同时加强厅堂建设，努力提高营业机构服务水平。另外，要灵活调整资源配置，发挥财务资源对业务发展的促进作用；积极调整信贷结构，进一步提高贷款综合收益水平；落实全面风险管理要求，为业务发展保驾护航；加强组织架构及内外部形象建设，不断提升兴业品牌影响力。

下半年，企金事业部改革工作也是一项重点工作任务，要按照自上而下、自下而上、由易到难、由简单到复杂的改革步骤，以促进内生性增长动力为前提，以拓宽视野，提升团队战斗力为核心，做好与拓展部门及业务部门建设、引进人才和队伍建设、优化客户服务及核心客户体系建设、银行内部新型融资工具的使用等四项结合，发挥事业部优势，提高运作效率，加快业务发展。

最后，康行长号召全行上下要以更强的决心和魄力，扎实工作，拼搏进取，为取得下半年各项工作全面胜利共同努力。会间，与会代表进行了分组讨论，各单位负责人纷纷表达了会议精神贯彻意见，表示将严格按照大会的有关部署与要求，抓好贯彻落实，确保下半年工作取得扎实成效。