杭州分行召开2007年分行零售业务工作会议

6月14日，杭州分行召开2007年分行零售业务工作会议，研究分析分行零售业务改革与发展的现状、存在的问题，提出一系列进一步深化完善改革的措施和办法，包括零售业务组织管理结构、人事管理、风险管理、柜面支持和财务资源等各方面改革思路，并对当前零售业务发展工作进行了部署,要求分行全体行员统一思想，迎难而上，建立和健全组织架构以及与事业部制相适应的零售业务的经营与管理体制与机制，尽快配齐相关零售业务拓展、管理人员，设置专职零售业务风险管理人员，试行零售业务审批官制度；同时，发挥品牌、对公业务等优势，找准切入点，以代发工资和第三方存管等业务带动发卡业务、通过中介和开发商带动按揭贷款业务发展，即以批发性的思路、批发性的产品和批发性的营销模式发展零售业务。杭州分行行长杨华辉、副行长叶继雄，分行办公室、计划财务部、法律与合规部、风险管理部、信用审查部、零售业务部、会计结算部主要负责人，辖属分行行长及分管零售业务副行长、杭州地区各支行零售专职副行长或行长助理，分行零售业务部中层以上干部参加会议。